XREEDはこんな会社 - 株式会社XREED

Merit

XREEDのメリット

分かりやすい
評価制度

XREEDは実績と自発性を評価し必ず昇給・賞与に反映します。入社1年目で課長、入社半年で係長に昇格した社員もいます。成果は確実に評価されるのでやりがいへと繋がります。
年間休日130日

仕事の活力を生み出すにはプライベートの充実は欠かせません。仕事もプライベートも充実できるよう年間休日は業界最多の130日となります。
社員間の
コミュニケーション

XREED最大の魅力は良好な関係性です。
社歴や役職関係なく仲が良い事はもちろん、他を思いやる事のできる社員ばかりなので信頼し合える環境で成長する事ができます。

役職	主な役割	必要なスキル
役員	経営方針の策定、ガバナンス監視、中長期的な企業価値最大化	コンセプチュアルスキル、ガバナンス知識、大局的決断力
執行役員	全社経営戦略に基づく業務執行、特定事業本部/組織の統括責任	事業戦略立案、変革マネジメント、アライアンス構築力
部長	部門ミッションの設定・管理、組織間連携、経営陣への提言	組織マネジメント、部下育成能力、高度な問題解決力
課長	課目標の達成、業務プロセス最適化、メンバーの日常指導	進捗管理、課題解決、コーチング・フィードバック
係長	プレイングマネージャーとしての実務牽引、後輩の手本・指導	高度な実務遂行力（テクニカル）、リーダーシップ、調整力

役員（取締役）

経営の最高意思決定機関として監督と監視を行う。
- 全社の中長期ビジョンの決定
- 重大な投資案件・M&Aの承認
- コンプライアンス・ガバナンス体制構築
執行役員

決定された方針に基づいて実経営・事業推進を指揮する。
- 担当領域の事業戦略策定と執行
- 機動的な予算執行とKGI達成責任
- 経営計画と現場活動の橋渡し
部長の定義：組織の革新者
- 部門全体のミッション・KPI設計と達成
- 組織内のリソース配置（予算・人材）の最適化
- 部門内のリーダー層（課長クラス）の育成
課長の定義：現場の結節点
- 担当課の業務プロセスの構築および改善
- 個々のメンバーへの適切な目標設定と評価
- 日常のモチベーション維持・心理的安全性向上
係長：プレイングマネージャーとしての期待

係長は、現場の最前線で最大の実績を出しつつ、メンバーを直接リードする最も重要なポジションです。
- 【第一線の実務牽引】自ら高いパフォーマンスを発揮する
- 【課長補佐】現場の意見を集約し、管理者へ速やかに共有する